對于制造行業中重要的業務載體“工廠”的建設創新也是各個企業所關注的重中之重。國內的智慧工廠建設除了需要結合全球制造業發展趨勢同時，更需要注重中國制造業的發展現狀，充分考慮中國制造業的理念、技術、管理水平。

對于自動化和智慧工廠，大部分人會著眼于工廠的主要業務生產革新、工藝創新、供應鏈創新。而實際上從一家工廠日常運營來說是由很多業務有機結合以整體方式來運行的，只有全方位的創新和變革才能真正建成可落地的智慧工廠。

1、智能車間管理

車間管理人員通過電子看板使工人工作狀態可視化，并分析工人工作狀態、編排數字化工業操作，優化工作流程。未來結合物流管理系統，實現室外倉儲管理及廠區車輛自動巡航等場景。

2、 智能人員管理

員工的工作狀態與生產狀態和生產效率相關性重大，作為車間管理人員我們必須了解員工的生產狀態，這時我們可以通過MES和智能看板來幫助管理人員實施了解工作狀態，實現智能人員管理。

智慧工廠建設本身并非可以一蹴而就，其落地并不意味建設周期的結束，相反是整個建設和創新的開始。通過前期合理的規劃和科學的建設，為未來智慧工廠的深度創新打下堅實的基礎，并為更新更優的各類創新技術和產品的融入提供廣大的空間。