可視化管理看板也叫目視化管理看板，目視化管理看板是實現精益生產的有效途徑。可視化管理看板是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協作廠之間傳送作業命令，使各工序都按照看板所傳遞的信息執行，以保證在必需時間制造必需數量的產品，達到準時化生產的目的。看板管理是精益生產中關鍵的一部分。

目視化管理看板主要是實現在各種管理領域當中，如生產管理、品質管理、安全管理、成本管理、人員管理等各方面。目視化管理看板又主要分為目視化管理和看板管理兩大類。目視化管理是從直觀角度出發，對現場進行優化改進，使得現場一目了然，而生產現場是企業直接創造效益的場所，是企業所有信息的原始發源地，也是各種問題萌芽產生的場所，現場管理水平的高低可以直接反映出企業經營情況的好壞。現場改善是現場管理的深化，通過目視化管理，增進以顧客滿意為目標，對生產現場的人員、設備、物料、作業方法、生產環境等各種生產因素進行改善，實現各生產要素的合理配置，從而減少生產過程中的浪費，降低生產成本，提高生產效率和產品質量。

看板管理是指在生產流程中，前一道工序使用零部件后，這樣后工序段的人員通過看板就可以知道前工序的生產狀態進行調整。看板管理就是對生產過程中，各工序的生產過程進行信息上的控制管理。通過看板方式，得以將庫存減少，甚至接近為零，從而大大降低了成本，實現了較高的生產率。