目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。面對這些問題，企業管理者需要尋找解決辦法，在工業4.0全球化的大趨勢下，MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統，可打通企業計劃層和執行層的信息通道，建立透明、高效、有序的生產模式，幫助企業實現精益生產，真正的邁入工業4.0生產模式的企業行列中。

那MES系統是如何推動精益生產的呢？又將為企業帶來什么效益呢？

MES主要在企業精益生產中想打造幾個“零”：零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯。那是怎么實現的呢？首先“零庫存”，生產車間經常發生設備故障、產品質量問題、生產效率低等造成庫存增加問題，現在MES系統必須要很好的解決這些問題來幫助企業實現精益生產。其次“零浪費”，在制造生產過程中，我們經常會產生一些浪費，如原料浪費、零件浪費等。對“零不良”來說，不良率是每個生產車間都會有的，我們要減少不良率，做到“零不良”，提高產品質量。最后對“零故障、零停滯”，流水線生產機器設備很多，經常發生設備機器出現問題時，技術員不能及時了解情況，進行維修，導致流水線生產停滯，現在MES來幫助流水線生產打造精益生產。

那企業利用MES系統實現精益生產管理，有什么效益呢？企業實現了幾大“零”的發展，提高產品品質和減少產品不良率，能夠及時反映生產線的情況，做出有效措施，以便生產線運作流暢，提高生產效率。