對于制造企業來說，倉庫儲存了大量的企業資產。但是，有時由于管理方法不當或倉庫貨物過多，很容易發生貨物隨意堆放在不同的地方，有些貨物包裝破損，行走安全通道堵塞，員工在滿倉提貨跑步，有些貨物庫存不清，導致后端配送效率低，浪費倉庫成本，服務水平下降等不良影響。

這些問題大部分是由于倉庫信息管理程度低，過度依賴人工工作經驗，導致現場管理和控制困難，員工的工作問題不能及時發現和解決，每天的倉庫數據信息需要人工統計并上傳到ERP系統，降低了庫存的實時性和準確性。

如何解決這些問題？我們可以使用WMS倉庫管理系統，它可以使倉庫管理更加簡單，庫存數據信息更加準確，提高工作效率，節約成本。

1、貨位規劃

好的位置規劃對倉庫管理來說很方便。歸根結底，如果倉庫劃分得不好，位置沒有標記，就容易提高貨物擺放的隨意性。從長遠來看，倉庫將變得越來越“混亂”，并且將變得越來越難以發現貨物、總結、發布以及調整和拉動。

WMS系統可以根據科學合理的貨架擺放方式和面積進行規劃，然后結合位置管理方法模塊建立統一的數據庫。貨艙和安全通道的規劃是科學的，工作流程自然更順暢。

2、工作流程

倉庫的工作流程往往很復雜，大部分來自于尋找商品、發布、手寫統計和上傳數據信息等階段。歸根結底，倉庫是如此之大，材料/產品的數量是如此之大，而且每天生成的數據和信息也是如此之大，因此不可能通過手工來很好地完成。

WMS系統可以規劃倉庫工作流，以滿足不同客戶的個性化工作流需求。支持根據PDA設備進行電子化操作，PDA設備與系統之間實時進行數據信息交互，工作流程控制標準化，工作準確性高，以后不需要手工統計和上傳數據信息。它還可以指導員工的工作，快速完成找貨、發布、調度等工作，從而減輕員工的工作量。

3、工作控制

在過去的倉庫管理模式中，很難實時掌握現場的工作情況，既不能了解當前的工作進度，也不能及時發現工作中的錯誤，導致綜合倉庫效率低、出錯率高

WMS系統可以實時統計各個階段的工作情況，并結合看板設備進行管理，可以使管理人員實時掌握當前的工作進度，進而加強對工作情況的控制，更方便地解決異常問題，從而有效提高倉庫管理運行的效率。

4、存貨管理

過去粗放的庫存管理很容易導致商品的失效日期和批次管理方法不及時，造成重大損失。

WMS系統支持多編碼管理方式，優、次品的分區管理方式，有效期和批次的詳細管理方式。當存貨的有效期達到預設值時，會自動提醒庫管員解決問題，避免出現逾期情況。在出庫階段，實行先進先出，優先考慮提前發貨和提前收貨的貨物，以提高庫存周轉率。

5、系統集成

在企業不斷發展壯大的過程中，不可避免地會接觸到不同的管理工具，如企業資源規劃、客戶關系管理和財務系統。如果系統集成不能完成，就會出現信息孤島，這不僅會降低系統的效率，還會影響企業的運營效率。因此，WMS系統應該具有可擴展性，完成多系統數據和信息的整合，打破信息孤島，提高企業的大數據和智能化水平，并帶來更多的效益。