現在企業對物流管理越來越重視，無論是廠內物流，還是廠外物流，尤其是物料的儲存的控制，用供應鏈SCM的視角來加快庫存的周轉。但是，傳統ERP的庫存管理卻令人失望，所以很多企業正逐步用WMS來取代庫存管理。

目前使用ERP的庫存管理的不足：

1、收貨

無法對于有包裝與無包裝的貨物進行區別處理，缺乏收貨時的不同流程的規則指引。如建議哪個庫位、走哪個運送線路等。

2、上架

缺乏靈活的上架策略和規則定義，無法實現大程度縮短輸送距離，提高儲存空間利用率，以及儲位優化。

3、揀貨

缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個訂單或合并訂單，還需批量揀貨、按車揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。

4、盤點

不僅僅支持凍結庫存打印盤點清單，還需要同時支持RF的盤點。缺乏靈活的基于規則的盤點觸發定義。缺乏對于實時盤點和循環盤點的支持。

而WMS不僅彌補了ERP庫存的不足，還具有以下優勢：

1、和運輸管理系統TMS集成，包括整車運輸、零擔運輸、包裹運輸、短路徑優化，如路徑規劃、積載計劃、按區騰貨等。

2、按規則對混合擺放貨物的托盤進行入庫分揀上架。

3、先進的批號、系列號管理，完成通過批號、系列號進行分配、分揀、盤點、配送、發貨。

4、基于靈活的規則波次計劃管理，極大提高工作效率。（波次計劃管理是提高揀貨作業效率的一種方法，它將不同的訂單按照某種標準合并為一個波次，指導一次揀貨）

5、提供客戶驅動的入庫、出庫的增值服務，支持客戶的特殊需求，如特殊包裝等。

6、可以預測人員、安排人員需求，并監控分析實時完成情況，避免加班與工作瓶頸出現。

7、可以進行多種跟蹤活動，如追溯工作由誰完成、開始與結束時間等。支持更加復雜的人員管理。