PMS產品管理系統特色：實現從客戶意向階段到生產階段，對項目的全部運作流程規范化管理，動態監控在各階段的動作情況，確保項目按計劃保質、保量、規范化完成，并為后期考核提供參考依據。

一、PMS產品管理系統產品戰略

包含：產品策劃、研發、項目管理、費用管理、資源匹配與預警，產品生命周期管理、結果反饋與評價。

1.產品生命周期分析法，適當時機果斷地淘汰老產品，發展新產品，實現產品的更新換代；

2.結合波士頓矩陣對高、中、低端產品進行組合優化，達到平衡管理；

3.現有產品結構性梳理和重新定位，系統評估公司自身的研發優勢；

4.對企業產品分類、產品線規劃、產品群定位進行全方位分析，為產品創新、產品專業渠道設計提供依據。

二、使用PMS（產品管理系統）可以帶來以下好處：

提高項目效率：PMS可以幫助項目團隊協調和跟蹤項目進度、任務和資源，從而提高項目的效率和準確性。

優化資源利用率：PMS可以幫助項目團隊管理和分配資源，以確保資源的最佳利用，從而降低成本和提高效益。

降低風險：PMS可以幫助項目團隊識別和評估項目風險，從而采取相應的措施來降低風險和避免項目延誤或失敗。

提高溝通和協作效果：PMS可以提供在線協作和溝通工具，以便項目團隊成員之間進行實時交流和協作，從而提高溝通和協作效果。

提供實時數據和分析：PMS可以提供實時數據和分析，幫助項目團隊了解項目進展情況，從而做出更好的決策和調整計劃。

集中管理項目信息：PMS能夠集中存儲項目的各種信息，包括項目計劃、進度、任務分配、資源分配、風險管理等，使得項目相關的信息可以隨時查看和更新，方便項目團隊成員之間的溝通和協同工作。

資源管理和分配：PMS可以根據項目的需求和優先級來合理分配資源，實現資源的最大化利用。

項目進度監控：PMS可以實時監控項目的進度，及時發現和解決項目中的問題和風險，保證項目按時完成。

項目成本管理：PMS可以規劃、管理和控制項目的成本，跟蹤項目的預算和實際花費情況，識別和分析項目中的成本風險，并及時采取措施進行調整和控制。

風險管理：PMS可以幫助進行風險評估和管理，識別和分析項目中的風險因素，并制定相應的應對措施。

正確的數據收集和分析：通過PMS收集準確的數據和更新的報告并分析這些信息，可以預測客戶行為，衡量工作完成率，從競爭對手或類似企業中尋找有用的趨勢，以及進行風險評估。

總之，東莞邦越PMS產品管理系統提供專業的技術支持和服務，確保系統的穩定運行和及時的問題解決。有效降低項目管理成本，及時解決問題，規避風險，快速提升項目管理效率。