MES可以為企業改善哪些問題？

MES系統，與多種手段實時采集數據、電子看板相結合，可以實現實時監控與自動指導，當前是什么產品，工藝是什么樣的，應安裝何種零部件，將企業內上線的各種系統進行集成，在統一的平臺查詢產品的各種信息，從而實現真正意義上的自動化控制。這樣給企業帶來的效益是：有效控制差錯，提高整體效益，減少不必要的返工工作。

一、企業存在的問題：

1、車間的反饋數據的準確性（設備運行時間、停滯時間、產能、廢品原因、利用與生產效率、有效率等等）

2、底層的車間數據反饋和高層的ERP系統的數據識別間的延滯是多少。

3、為什么會有交貨時間問題？為什么我們滿負荷生產并且有最好的營業額，但我們并沒有預期中的收益？

二、MES系統可以為制造企業改善的問題

1、優化了企業生產制造管理模式，強化過程管理和控制，達到精細化管理目的。

2、加強了各生產部門的協同辦公能力，提高工作效率、降低生產成本。

3、提高了生產數據統計分析的及時性、準確性，避免人為干擾，促使企業管理標準化。

4、為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供了有效、規范的管理支持。

5、實時掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關部門及時發現問題和解決問題。

6、最終可利用 MES系統建立起規范的生產管理信息平臺，使企業內部現場控制層與管理層之間的信息。

7、對班組人員的工作效率也能夠得到提升。

MES系統實施對于企業來說是為精益生產提供強大的數據支持，通過對這些數據的統計分析，借此改進原有的生產過程中的生產管理模式，優化管理。是提高生產效率，降低生產成本，全面、及時掌控生產數據，實現精細化生產的有效方法